Шматлікія сельгасвытворцы сутыкнуліся сёлета з дэфіцытам некваліфікаванай рабочай сілы. Праблема стала следствам пандэміі: значная частка працоўных мігрантаў зьехала з Расеі.
Паводле дадзеных Міністэрства ўнутраных спраў, да пачатку пандэміі ў Расійскай Федэрацыі налічвалася каля 2 млн 300 тыс. Замежных грамадзян, якія знаходзіліся тут з мэтай працы. Да лістапада 2020 года іх засталося за 1 млн 800 тыс. (І гэта на паўмільёна менш, чым увосень 2019 года).
Меркавалася, што вызваліліся працоўныя месцы зоймуць беспрацоўныя расейцы, але ў сельскагаспадарчым сектары гэтага не здарылася. Прычыны цалкам зразумелыя: цяжкая «брудная» непрэстыжная праца, ненармаваны працоўны дзень «ў сезон», не самыя высокія зарплаты, аддаленасць ад гарадоў.
Ды і не ўсе працадаўцы апынуліся гатовыя да замены, што таксама не дзіўна. Замежныя рабочыя адрозніваюцца выканаўчай, згаджаюцца працаваць у спякотнае надвор'е, не патрабуюць даплат за перапрацоўку, энергічныя (звычайна на заробкі ездзяць да 35-40 гадоў) і, цытуючы аднаго з агроменеджеров, «не п'юць і не кураць».
Цяпер сітуацыя шмат у чым страціла вастрыню (ва ўсякім выпадку, для расьлінаводаў), сезонныя работы завершаны, некваліфікаваныя рабочыя патрабуюцца, пераважна, толькі на пераборку гародніны і бульбы ў сховішчах, але прагнозы на будучыню вельмі імглістыя.
Здаецца, што аграрыям застаецца толькі чакаць развіцця падзей. Хоць на думку Вольгі Празароўскага, кіраўніка аддзела кадравага кансалтынгу кансалтынгавай кампаніі «Для АПК», гэты час лепш выдаткаваць на пошук рэальна магчымых рашэнняў у абставінах, якія склаліся. І для пачатку перагледзець свой падыход да пошуку кадраў:
- Цяжка знайсці супрацоўнікаў, калі не разумееш іх інтарэсаў. Сёння недастаткова выставіць інфармацыю пра вакансіі на сайце аб'яў, значна больш эфектыўна выкарыстоўваць для пошуку соцсеть. На старонку нашай кампаніі ў Instagram пастаянна прыходзяць запыты ад механізатараў, даярак, проста людзей без спецыяльнасці, якія хочуць пераехаць у вёску. Свет змяняецца кожны дзень, і ўсім прыходзіцца гэта ўлічваць.
Вельмі важна цвяроза ацаніць прывабнасць прапановы, якое прадпрыемства робіць патэнцыйным працаўнікам.
- У гэтым годзе мы правялі невялікае даследаванне, якое паказала, што людзей, якія шукаюць працу (у тым ліку трактарыстаў, зваршчыкаў), на рынку шмат. Людзі хочуць працаваць, яны гатовыя дзеля добрай працы з'язджаць з дому, трываць пэўныя нязручнасці, але разлічваюць, што гэта будзе кампенсавацца годным матэрыяльным узнагародай (не заробкам у 20-30 тысяч рублёў). Другі момант: калі людзі пераязджаюць, яны спадзяюцца атрымаць прымальныя ўмовы для пражывання. На жаль, не ўсе працадаўцы гатовыя гэтым займацца.
Вядома, далёка не ўсім прадпрыемствам па сілах прыкметнае павелічэнне выдаткаў на персанал. У такіх выпадках можна паспрабаваць падысці да праблемы з другога боку і задумацца не пра тое, дзе знайсці людзей, а як змяніць тэхналогію працы, каб абысціся наяўных колькасцю супрацоўнікаў.
- У якасці прыкладу магу прывесці невялікую малочную ферму ў Калужскай вобласці. Сяло, у якім яна размешчана, знаходзіцца далёка ад горада, а сама вобласць - блізка да Масквы. Большая частка працаздольнага насельніцтва раз'ехалася. Работніц для фермы шукалі па ўсім раёне, і было зразумела, што кожную раніцу іх трэба будзе прывозіць на працоўнае месца, а кожны вечар развозіць па дамах. І гэты працэс будзе затратным па сродках і часу, і вельмі нязручным для сельскіх жыхарак, у кожнай з якіх ёсць агарод, які жыве ў нястачы ў сыходзе.
Кіраўнік фермай прапанаваў укараніць вахтавы метад: два працоўныя дні і два выходных. Даярак сталі прывозіць адразу на два дні. Скараціліся выдаткі на лагістыку, выраслі зарплаты (да функцыяналу дадаліся іншыя общехозяйственные задачы, на якія стала хапаць часу), павялічылася прадукцыйнасць працы, сфармаваўся пастаянны калектыў. І ні адзін агарод не пакутуе.
Ўпэўненая, што падобныя схемы выкарыстоўваюцца і ў раслінаводстве.
K S