Заснавальнік холдынгу «Белая дача» Віктар Сямёнаў выйшаў з праекта па вытворчасці бульбы фры, які развіваецца ў Ліпецку сумесна з галандскай LambWeston / Meijer. Гэтую долю атрымаў экс-гендырэктар «Белай дачы» Уладзімір Цыганаў, які саступіў спадару Сямёнаву сваю частку ў бізнэсе па выпуску салат і гародніны. Падзел актываў можа палегчыць кіраванне рознымі сегментамі.
Былы гендырэктар «Белай дачы» Уладзімір Цыганаў ў канцы снежня 2020 года выкупіў у кампаніі долі ў праекце па вытворчасці бульбы фры. Гэта вынікае з дадзеных ЕГРЮЛ і матэрыялаў па выніках сходу акцыянераў АТ «Белая дача». Спадар Цыганаў атрымаў 25,1% ТАА «Лэм Уэстон Белая дача» і 100% ТАА «Белая дача Тамбоў». Раней гэтымі долямі валодала сама «Белая дача». «Лэм Уэстон Белая дача» кіруе першым у Расіі прадпрыемствам па вытворчасці бульбы фры ў Ліпецку. Прадукцыя пастаўляецца ў найбуйнейшыя сеткі хуткага харчавання, у тым ліку ў McDonald's. Магутнасць завода - да 100 тыс. Тон прадукцыі ў год. Кошт праекта - € 120 млн. Асноўны ўладальнік кампаніі з доляй 74,9% - галандская LambWeston / Meijer.
Заснавальнік «Белай дачы» Віктар Сямёнаў патлумачыў «Коммерсанту», што гаворка ідзе аб падзеле актываў, падчас якой Уладзімір Цыганаў стаў саўладальнікам завода па вытворчасці бульбы фры і выйшаў з капіталу АТ «Белая дача трэйдзінг», якому належаць прадпрыемствы па вытворчасці салат і гародніны . Магутнасць салатных заводаў - каля 80 тон гатовай прадукцыі ў суткі, вынікае з дадзеных на сайце кампаніі. У выніку спадар Сямёнаў павялічыць сваю долю ў «Белая дача трэйдзінг» на 25,01%, да 60%. Тыя, што засталіся долі належаць дзецям бізнэсмэна. Такім чынам, кампанія стане цалкам сямейнай, удакладняе прадпрымальнік. «Мы прапрацавалі разам больш за 20 гадоў, і ён (Уладзімір Цыганов.-" Коммерсанта ") пажадаў далей рухацца самастойна», - пракаментаваў Віктар Сямёнаў прычыну падзелу актываў. Ён не раскрыў ўмовы падзелу актываў. Звязацца з спадаром Цыгановым не ўдалося. У «Лэм Уэстон Белая дача» на пытанні "Коммерсанта" аператыўна не адказалі.
Гендырэктар «Тэхналогій росту» Тамара Рашэтнікава называе вытворчасць гатовых салатных сумесяў найбольш рэнтабельнай харчовым бізнесам «Белай дачы». Паводле яе слоў, кампанія стала фактычна першым расійскім вытворцам у катэгорыі, выйграла ад увядзення ў 2014 годзе прадуктовага эмбарга, а таксама падзення рубля. Сёння без істотных інвестыцый толькі за кошт выхаду ў новыя рэгіёны «Белая дача» можа павялічыць аб'ём паставак салатных сумесяў яшчэ на 15-20%, адзначае эксперт.
Знаёмы з планамі «Лэм Уэстон Белая дача» суразмоўца "Коммерсанта" адзначае, што, нягледзячы на прыпыненне працы падчас пандэміі COVID-19, акцыянеры плануюць развіццё гэтага бізнэсу. Паводле яго слоў, магутнасць прадпрыемства вырашана падвоіць, а частку бульбы плануецца пастаўляць на еўрапейскія рынкі. У бліжэйшыя тры-чатыры гады рынак бульбы фры ў Расеі ўжо можа дасягнуць насычэння, а канкурэнцыя моцна ўскладніцца ў тым ліку за кошт запуску новых вытворчасцей, паказвае суразмоўца "Коммерсанта". Да прыкладу, раней канадская McCain заснавала ў горадзе Вузлавая Тульскай вобласці ТАА «Маккейн Фудс Рус», якое можа быць створана пад праект завода па выпуску бульбы фры (гл. "Коммерсанта" ад 26 чэрвеня 2020 года).
Дырэктар плодаагароднінных саюза Міхаіл Глушкоў адзначае, што падзел актываў можа палегчыць кіраванне і развіццё розных напрамкаў бізнесу, якія абодва выглядаюць даволі перспектыўна. Паводле яго слоў, патэнцыял завода па вытворчасці бульбы фры сапраўды залежыць у тым ліку ад паставак на еўрапейскія рынкі, але толькі пры ўмове, што ў самім ЕС няма перавытворчасці прадукту. Салатныя сумесі, з другога боку, таксама маглі быць запатрабаваны на замежных рынках, але іх экспарт абмежаваны кароткім тэрмінам прыдатнасці ў некалькі дзён, дадае спадар Глушкоў.